Um projeto exige atenção, monitoramento e desenvolvimento de diversas variáveis. De forma bem resumida, podemos dizer que as principais delas são:
- Integração: definição preliminar do escopo e controle sistêmico.
- Escopo: planejar e controlar o escopo.
- Tempo: definir seqüenciamento das atividades e controlar o cronograma.
- Custos: estimar, orçar e controlar custos.
- Qualidade: garantir a qualidade do projeto.
- Recursos Humanos: contratar, desenvolver e gerenciar equipe de trabalho.
- Comunicação: garantir o fluxo de informação e relatar desempenho.
- Riscos: identificar e controlar os riscos e seus efeitos.
- Aquisições: controlar contratos, planejar compras e contratações.
________________________________________________________________________________
Cursos relacionados:
Leia mais:
- Perguntas e respostas sobre o registro das “lições aprendidas” em projetos
- Gestão de Projetos – O que é PMBOK, PMI e PMP?
Deixe um comentário